lunes, 10 de agosto de 2009

QUE HIZE HOY ? = TERMINE MI INDUCCION HACIENDO LA PRESENTACION FINAL DEL PROYECTO COMPRENDI LO QUE HIZE ? =SI PORQUE YA HE RREPASADO TODAS LAS ETAPAS DEL PROYECTO QUE DUDAS ME QUEDARON ? = NINGUNA
PRESENTACION FINAL DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto: Línea de camisas Omega
Bienvenidos al maravilloso mundo de la nueva línea de camisas omega. Ya sea por diversión, por beneficio propio, por necesidad o como expresión artística, la costura es una actividad divertida y estimulante. El aprendizaje y la elaboración de este estilo nunca se detienen. Siempre habrá algo nuevo para aprender o una nueva técnica para tratar en las diferentes maquinas de confección industrial.
Misión
OMEGA es una empresa dedicada a la confección y fabricación de camisas para hombre, que refleja en sus diseños el espíritu joven .es una nueva manera de sentirse identificados, además que su fabricación es de calidad.
Visión
En un lapso de ocho meses seremos una empresa líder en Colombia en fabricación venta y exportación de camisas para hombre reconocida internacionalmente siendo competentes con marcas reconocidas en el campo de la moda y el diseño, además capacitando al personal en todas las áreas y de esta manera llevar a cabo el crecimiento de la compañía.
Programa de Formación que da Respuestas: Operario para la confección industrial de ropa exterior
Tiempo estimulado en la ejecución del proyecto: ocho meses
Empresa o institución que participa en su formulación o financiación: Sena, socios, bancos

ESTRUCTURA DEL PROYECTO
 Planteamiento del Problema o Necesidad que se Presente Solucionar: En el campo laboral sacar un producto que comprenda todas y cada una de las necesidades de personas como tal, siendo esto en la parte de su elaboración, del textil, de su económica, y comercialización.
 Justificación del proyecto
Seremos una empresa líder y competente frente a los demás comerciantes o fabricantes, incursionando como promotores de camisas para hombre, exponiendo el material con que se ha realizado y la calidad del mismo. Tratando de llegar a un nivel internacional mediante diferentes estrategias de proyección, aparte de confiar y reconocer en la mano de obra calificada previamente seleccionada proveniente del Sena y otras instituciones, lo que permitirá creer en producto de forma nacional como internacional. Su fase de elaboración será realizada con las mejores técnicas obtenidas en la etapa de formación y a lo largo de su experiencia en la vida laboral. En cuanto al mercado y competencia seremos una fuente nueva de empleo, otorgando trabajos de forma directa o indirecta a gran parte de la población Colombiana.los objetivos propuesto a largo y corto plazo serán tomados con responsabilidad, honestidad los cuales nos permitirán al cansar las metas, donde se practicara respeto, alegría entre otros.

OBJETIVOS
Objetivo General:
 Imponer y comercializar una nueva marca de excelente calidad, a través del proceso de aprendizaje adquirido en el SENA.
Objetivos Específicos:
 Manejo de maquinas de confección para ropa exterior en las que se encuentran: Maquina Collarín, Maquina Fileteadora, Maquina Plana de 1 aguja, Maquina Botonadora
 Dar a conocer nuestro producto
 Elaborar camisas innovadoras de la mejor calidad que llame la atención al cliente el cual se pueda sentir satisfecho a la hora de usar el producto.

ALCANCE
 Ser una empresa líder.
 Expandirnos en un lapso de 8 meses en el mercado colombiano.
 Retomar ideas de los jóvenes creativos en cuanto al diseño para nuevas tendencias.
 Obtener buen posicionamiento en el mercado nacional.
 Mantener un equilibrio entre calidad y costo para así tener una mayor cantidad de clientes.

BENEFICIOS DEL PROYECTO
 Impacto Social: Creer y confiar en la mano de obra calificada proveniente del Sena.
 Impacto Económico: Crear una nueva oferta de empleo en el país.
 Impacto Ambiental: Aplicar las indicaciones y leyes establecidas sobre el mejoramiento del ambiente.
 Impacto Seguridad: Realizar simulacros de evacuación para establecer los niveles de riesgos.
 Impacto Tecnológico: El buen uso y manejo de las herramientas y maquinarias establecidas, al igual que la nueva tecnología que se adquirida, motivando al empleado a realizar capacitaciones para que sus conocimientos evolucionen tanto en el manejo como en la estructura empresarial.

RESTRICCIONES O RIESGOS ASOCIADOS
Debilidad: Que la empresa no produzca la cantidad de camisas que se requieran para ser competentes.

Amenaza: que la competencia copie nuestros diseños o estilos y que con el tiempo se imponga una marca parecida.

PRODUCTOS O RESULTADOS DEL PROYECTO
 Manejo de maquinas de confección para ropa exterior en las que se encuentran: Maquina Collarín, Maquina Fileteadora, Maquina Plana de 1 aguja, Maquina Botonadora
 Dar a conocer nuestro producto
 Elaborar camisas innovadoras de la mejor calidad que llame la atención al cliente el cual se pueda sentir satisfecho a la hora de usar el producto.

DEFINICION DEL PRODUCTO
 Es una camisa de alta calidad
 El precio es asequible al cliente
 Su diseño es innovador
 Esta dirigido a un mercado de competencia
 Es marca exclusiva
 Su material se puede utilizar en las diferentes estaciones del año

ESTUDIO DE MERCADO
Preparado para la Empresa OMEGA, El objetivo de este estudio de mercado es obtener y analizar la información relacionada Con la industria textil, en específico en los productos para jóvenes. La empresa OMEGA fabrica en su interés por establecer una estrategia de comercialización de sus productos, que le permita penetrar de una manera eficiente el mercado de camisas. Metodología de Investigación
La metodología utilizada para la realización de este estudio de mercado se efectuó de la siguiente manera.
Investigación Primaria, consistió en realizar encuestas para lograr obtener el diseño requerido para la camisa que se irá a elaborar.

ENCUESTA
LINEA DE CAMISA OMEGA: Esta encuesta fue elabora a 100 personas, en las cuales se logro tabular de la siguiente manera
1. Qué tipo de tela debe ser elaborada una camisa para su comodidad?
a. lacox--------------30 b. babara-------------7
c. nativa-------------13 d. lanilla licrada----20
e. burdas -----------15 f. perchado---------15

2. Que eslogan le gustaría tener en una camisa?
a. un animal--------30 b. una letra---------20
c. un número------40 d .una persona----10

3. Cuando pagaría por una camisa?
a.30.000 a 40.000----35
b.60.000 a 80.000----40
c.100.000 a 120.000----25

4. Prefiere en una camisa:
a. De calidad----60 b. De economía----40

5. Que colores son los que más te gustan?
a. fuertes----35 b. claros----40 c. opacos----25

6. Cada cuanto tiempo compras ropa?
a. de 2 a 4 meses-----15 b.de 5 a 7 meses----45 c.de 8 a 1 año----40

7. En dónde vives, es cercano el centro comercial, donde compras ropa?
Si __ -----50 No__-----50

8. Qué tipo de cuello prefieres en una camisa?
a. Peterpan --------30 B. Convertible -----15
C. Chal --------------15 d. Camisa ----------40

9. Las camisas que más te gustan son?
a. Manga corta----40 b. Manga Larga----40 c. Sin Mangas----20

10. Qué prefieres que lleve una una camisa?
a. Estampado----45 b. bordado----55



BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
• Personas jóvenes, adultas, niños entre otros
• Estudiantes Sena
• El Sena como credibilidad en la mano de obra calificada
• Empresas comercializadoras

INVESTIGACION SECUNDARIA: Consistió en la obtención de estadísticas del mercado Textil.

1) Competencia
2) Cadena de Comercialización
3) Rango de Precios de la Competencia

1. Competencia
OMEGA se encuentra estableciendo productores de camisas, distribuyendo y, comercializando al mayoreo y menudeo.
2. Cadena de Comercialización
Existen principalmente dos cadenas de comercialización utilizadas
• Productor → Comercializadores (Intermediarios) → Distribuidor → Menudeo: La primera cadena pasa por varias personas previó a su llegada al consumidor final, algunos productores trabajan con comercializadores (Intermediarios), los cuales le venden a distribuidores quienes le venden a boutiques y tiendas de descuento ubicadas en pequeños centros comerciales.
 Productor / Distribuidor → Menudeo:La segunda opción y la más común, es la comercialización directa de los productores a Boutiques y tiendas, eliminando los comercializadores (Intermediarios) al convertirse en distribuidores directos, lo que les permite llegar con precios competitivos al mercado. Es importante mencionas que algunas de las empresas que se identifican como, productores. En realidad sólo son distribuidores con operaciones de re-etiquetado
3. Rango de Precios de la Competencia: El precio actual ofrecido por las empresas ya establecidas dependen de algunos factores como cantidades, estilos, colores y tallas (Jóvenes).

Estrategia de mercado: Crear diseños innovadores para llamar la atención del consumidor
-establecer costos de acuerdo al estrato social y al tipo de camisas
-permitir la participación de los jóvenes para la elaboración de su propio estilo de moda

INNOVACION/GESTION TECNOLOGICA
 El proyecto resuelve una necesidad del sector productivo? Sí, porque abre una nueva forma de empleo.
 El proyecto mejora el proceso/producto/servicio existente? Si porque se maneja unos caracteres diferentes establecidos.
 El proyecto involucra el uso de nuevas técnicas y tecnologías de proceso? No en el momento, pero a medida que crezca la empresa se innovara con tecnología de punta.
 Los productos finales son susceptibles a protección industrial o derechos de autor? Si siempre y cuando establezcamos la patente del producto.
 Los productos obtenidos en el proyecto pueden ser posicionados en el mercado? Sí siempre y cuando su apertura y publicidad sea manejada de la mejor forma.

Valorización productiva
 Con el desarrollo del proyecto se puede satisfacer la necesidad de un cliente potencial? Si proponiendo objetivos, los cuales con responsabilidad, honestidad alcanzaremos. Donde se practicara respeto, alegría entre otros. Llegando a la vida de cada joven y haciendo realidad sus ideas más innovadoras en nuestros mejores diseños. Dando todo nuestro conocimiento y brindando los mejores servicios marcaremos la diferencia y dejaremos huella en ellos.
 Viabilidad del proyecto para plan de negocio? Mediana

RECURSOS DE OMEGA
 RECURSO TECNOLOGICO: el crecimiento de la empresa OMEGA es necesario tener las suficientes herramientas para el desarrollo de esta, partiendo de algo pequeño como un sistema de comunicación hasta algo grande como la adquisición de nuestras propias maquinas con el fin de llevar a la evolución y el crecimiento de la economía
 RECURSO INFRAESTRUCTURA: La infraestructura de la empresa OMEGA estará ubicada en un sector industrial, será una planta que contara con el espacio suficiente para el desarrollo de todos los procesos que se desplieguen en la misma además se tendrán en cuenta las normas de higiene y señalización (pictogramas).
 RECURSO DE CONOCIMIENTO: Este recurso lograríamos ayudar para que la empresa evolucione de una manera considerable para esto necesitamos personas que conozcan lo que hacen por medio de la capacitación que les brinda nuestra empresa.
 RECURSO HUMANO: En OMEGA contamos con el personal capacitado en todas y cada una de las áreas que componen nuestra empresa, cuentan con principios éticos y se destacan por su puntualidad, cumplimiento y desempeño a la hora de realizar sus labores.
ESLOGAN OMEGA

PLANEACION
Fases del Proyecto:
 Constituir una gran empresa
 Adquirir equipos de excelente calidad que nos brinde una producción de tipo exportación
 Relacionarse con aprendices del Sena y conformar un gran equipo de trabajo
 Conseguir y manejar un mercado que prometa excelente rendimiento y rentabilidad
 Extendernos al mercado internacional

ACTIVIDADES DEL PROYECTO
 Realizar las cotizaciones correspondientes para las maquinaria; su compra será la que nos de calidad, garantía, y excelente precio.
 Averiguar en el centro de empleo del Sena que aprendices presentan una hoja de vida excelente, con el fin de realizar una convocatoria para escoger quien formara parte de la empresa como equipo de trabajo
 Realizar cotizaciones a las diferentes empresas, provedores sobre insumos de confecciones. Para tener una idea amplia a la hora de invertir en la compra de materiales para la elaboración del producto.
 Contrataremos vendedores para que ofrezcan el producto manejando cierto porcentaje por ventas.
 Se realizara campañas de publicidad entre las cuales encontraremos comerciales, panfletos, catálogos etc.

RESULTADO DEL PROYECTO
 Lograr obtener un mercado internacional y conseguir clientes que compren el producto, sabremos que el nivel de ventas aumentaran y la empresa crecerá.
 La marca tendrá ya un reconocimiento y será un estilo impuesto
 Lograremos expandir el producto no loso a la parte urbana del país sino a zonas rulares.

COMPETENCIA ASOCIADA
 Producir prendas de excelente calidad y precios para el consumidor
 Llegar a conseguir una línea de exportación
 Las técnicas utilizadas en la elaboración del producto sean las mejores
 Confiar en la excelente calidad del personal proveniente del Sena

COMO CONSIDERA QUE EL PROYECTO FORMULADO PERMITIRIA ALCANZAR LAS COMPETENCIAS DEL PROGRAMA DE FORMACION:
 Aplicando todas las técnicas sobre el manejo de maquinas de confección industrial para el diseño de ropa exterior en el proceso de producción.
 Verificando los terminados, ensamble, de las prendas confeccionadas según el proceso de formación de la carrera a la cual se esta inscrito.
 Incentivando agilidad del operador.

ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO
 Numero de operarios requeridos: 4 operarios
 Descripción del ambiente: Taller con equipamiento de maquinas planas, fileteadoras, collarines, 20us, entre otras.
 Actividades del proyecto
 Estudio de mercadeo: realizaremos encuestas vía internet y en algunos sitios del área metropolitana de Bucaramanga, sobre la línea de camisas Omega, en donde sabremos tipo de tela, camisas, slogan y estampados prefiere las personas.
 Analizar la información recogida en el estudio de mercadeo para seleccionar que tipos de camisas lanzaremos al mercado.
 Analizar el tipo de maquinaria adecuada para la confección del tipo de prendas seleccionadas.
 Cotizar los insumos (telas, hilos, botones, y demás), y la maquinaria requerida, que cumplan con especificaciones técnicas de lo que necesitamos, con calidad y economía, siempre escogiendo la mejor tecnología para aprovecharla al máximo.
 Escoger al operario: Seleccionar personal del SENA que cumpla con el perfil requerido, que sea integra, para conformar nuestro nuevo equipo de trabajo.
 Contratar personas encargadas de vender el producto
 Realizar publicidad: Realizar una página web de la empresa, contramarcar el empaque en el que va el producto, como una forma de venderlo, catálogos comerciales, entre otros.
 Enfocándonos hacia las prendas a confeccionar tendremos en cuenta:
 Selección de los mejores diseños
 Realizar el patronaje correspondiente según el diseño escogido, que conserve las proporciones de la prenda
 Seleccionar las tallas que vamos a trabajar y sacar los moldes correspondiente a cada una de ellas
 Seleccionar la mejor manera de realizar el corte de las prendas, la cual nos proporcione el máximo aprovechamiento de los insumos.
 Hacer un análisis exhaustivo sobre los procesos de confección y seleccionar la mejor opción
 Realizar procesos de acabados y planchados
 Verificar que las prendas cumplan con las especificaciones técnicas (de acuerdo a las fichas técnicas) y normas de calidad establecidas.
 Hacer entrega del producto a los clientes
 No conformarnos con nuestros clientes sino buscar abrir nuevos mercados
 Cuando se consolide la empresa, haremos un estudio correspondiente para comenzar a internacionalizar nuestros productos.

ESTUDIOS NECESARIOS PARA LA DEFINICION DEL PROYECTO
Lista de los principales proveedores y servicios?
 En telas: kilos, telas Medellín, Textiles uno por uno S.A
 Hilos: comer tex
 Maquinas: Almacenes de cadena, Maconfeccion, Macoser, Singer, Carsil Pffaf
Personal: Proveniente del Sena y otras entidades
Infraestructura: Por prensa, internet, casas arrendatarias
Una breve descripción como se produce el producto en otras empresas?
 Mediante procesos obsoletos
 Mediante la subcontratación o talleres satélites
Como piensa producir?
 Dar a conocer el planteamiento del producto a los clientes
 Comercializar el producto mediante publicidad
 Participar en ferias de textil
Identificar las características y funcionalidades de los productos ofrecidos por su competencia, si no se encuentra competencia, deben justificar.
 Camisa realizada con materiales de baja calidad
 Sus diseños son monótonos
 Realizadas con técnicas obsoletas
 La marca al ser común permite la piratería
 Precios creados en el beneficio de la empresa más no en el del cliente

CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
Es una camisa tipo polo clásica 100% algodón, que nos ofrece comodidad y no produce calor e irritabilidad. Se encuentra en todos los colores pasteles y a un precio cómodo.
Cómo piensa producirlo?
Mediante un sistema estructurado en la elaboración del producto, en el cual debemos tener en cuenta las necesidades del cliente, técnicas de diseño, técnicas de patronaje, técnicas de escalado, técnicas de trazo y corte, y control del calidad.

DEFINICION ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Se constituye mediante escritura ante notario o documento privado ante Cámara de Comercio entre mínimo dos socios y máximo veinticinco, quienes responden con sus respectivos aportes, y en algunos casos según el Código de Comercio artículos 354,355 y 357, se puede autorizar la responsabilidad ilimitada y solidaria, para alguno de los socios. Los socios deben definir en la escritura pública el tiempo de duración de la empresa y podrán delegar la representación legal y administración en un gerente, quien se guiará por las funciones establecidas en los estatutos. El capital se representa en cuotas de igual valor que para su cesión, se pueden vender o transferir en las condiciones previstas en la ley o en los respectivos estatutos. Cualquiera que sea el nombre de la sociedad deberá estar seguido de la palabra "Limitada" o su abreviatura "Ltda." que de no aclararse en los estatutos hará responsable a los asociados solidaria e ilimitadamente.

Proceso de creación de empresa:
 Verificar el nombre o razón social
 Elaborar la minuta
 Ir a la notaria
 Realizar la matricula mercantil
 Registrar los libros de comercio
 Obtener el RUT
 Afiliación al régimen de seguridad social de salud
 Afiliación al ARP
 Afiliación a pensiones
 Aportes Parafiscales

ESTUDIO ORGANIZACIONAL
Definir tipo de organización o Empresa? Sociedad limita
Organización de la empresa?
 Gerencia administrativa y operador: Encargado de la parte de la contabilidad con respecto a la realización de la empresa
 Gerencia financiera: Encarga de las financias en cuanto a la venta del producto como de sus ganancias
 Soporte del diseño: Se encarga de soportar el diseño y elaboración de la prenda
 Operadores: Se encargan de la producción del producto

DERECHOS Y DEBERES DEL EMPRESARIO
Derechos del empresario
 El poder de dirección supone la facultad para dictar órdenes sobre el modo, tiempo y lugar de ejecución del trabajo, así como sobre la cantidad y calidad del mismo.
 El poder de variación. Es la facultad que tiene el empresario para modalizar, variar, transformar la ejecución del trabajo con el fin de adaptar la prestación laboral a los cambios en la cualificación profesional del trabajador debido a la movilidad ya sea funcional o geográfica, o a la modificación sustancial de las condiciones de trabajo.
 El poder disciplinario. Consiste en la facultad de vigilar y controlar la ejecución del trabajo y el cumplimiento por el trabajador de sus obligaciones, así como la facultad de imponerle la oportuna sanción en caso de no cumplir sus deberes.
Deberes del empresario
 Deberes profesionales: igualdad de trato, promoción profesional y respeto a la categoría profesional del trabajador. Deber de informar, en el plazo de dos meses a contar desde la fecha de comienzo de la relación laboral, por escrito al trabajador los datos suficientes acerca de los elementos esenciales del contrato de trabajo y las principales condiciones de ejecución de la prestación laboral.
 Deberes morales o éticos: respeto a la intimidad y a la dignidad del trabajador.
 Deberes físicos: adecuada política de seguridad e higiene en el trabajo.
 Deberes económicos: deber de pago del salario y de la cuota del trabajador a la Seguridad Social.

DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES
Deberes del Trabajador
 Procurar el cuidado integral de su salud.
 Suministrar información clara, veraz y completa sobre su estado de salud.
 Cumplir las normas de seguridad e higiene propias de cada empresa.
 Participar en la prevención de los riesgos profesionales mediante las actividades que determinen de manera conjunta la empresa y la ARP.
Derechos
 El primero es el derecho a un proceso de inducción y de entrenamiento en seguridad pues antes de iniciar cualquier ocupación es obligación del empleador informar sobre las políticas y las medidas de seguridad de la empresa, sobre los factores de riesgo propios de la actividad económica y los específicos al oficio, al igual que la forma de prevenirlos y controlarlos.

 Otro derecho que tenemos como trabajadores es la garantía de la salud y la seguridad desde el principio. Identificando los factores de riesgo de cada trabajo y controlando la fuente de esos riesgos.
 Si una maquinaria presenta fallas mecánicas, es necesario antes de ponerla a trabajar, garantizar su buen mantenimiento y colocar sus guardas de protección.
 Si en las condiciones de trabajo dentro de la empresa, existe un factor de riesgo como el ruido, es necesario usar elementos de protección auditivos.
 La inducción y el entrenamiento de una persona que ingresa a una empresa o que es cambiada de puesto de trabajo debe ser integral, es decir, debe abarcar aspectos como la seguridad, la calidad y la productividad.
 Conocer las normas de seguridad es una condición necesaria para el desarrollo de la ocupación del trabajador y en consecuencia, el logro de buenos resultados para la empresa. Esto quiere decir que la realización de un trabajo bien hecho necesita que se haga con calidad y seguridad.
 Conocer claramente nuestro oficio y estar capacitado para hacerlo, es la mejor forma de prevenir los accidentes de trabajo

Qué es la seguridad Social?
La seguridad social se refiere principalmente a un campo de bienestar social relacionado con la protección social o la cobertura de las necesidades socialmente reconocidas, como la pobreza, la vejez, las discapacidades, el desempleo, las familias con niños y otras. El objetivo de la seguridad social es la de ofrecer protección a las personas que están en la imposibilidad (temporal o permanente) de obtener un ingreso, o que deben asumir responsabilidades financieras excepcionales.

IDEAS DE PROYECTO
¿Para que sirve?
 Para generar una nueva fuente de empleo
 Para crecer como empresario
 Para aplicar todo los conocimientos adquiridos durante la etapa de formación
¿Por qué? Porque es una forma de visualizarse no solo como empleado sino como empresario
¿A quien? A todas las personas que se identifiquen con el producto
¿Con que? Con un sistema financiero debidamente estructurado y aplicado

PRESUPUESTO ESTIMADO

MAQUINARIA NECESARIA
 Máquina fileteadora: 3 $4.500.000
 Maquina Industrial(20U): 3 $9.400.000
 Maquina collarin: 2 $8.000.000
 Maquina Plana: 4 $5.800.000
TOTAL MAQUINARIA $27.700.000

INSUMOS:
Botones:
 Tentación: 144 unidades $1.500
 Plástico: 100 unidades $4.000
 Huecos nácar: 144 unidades $2.500
Total botones: $10.000

Hilos:
 Mayor cono—2500 metros $2800
 Sol cono—2500metros $1400
Total hilos: $100.000


Telas:
 Lacox 1metro $8.000
 Lanilla licrada 1metro $11.000
Total telas: $1.425.000

Total Insumos: $2.935.000

MANO DE OBRA
 4 Personas: Pago por tarea $800000

OTROS
 Publicidad y lanzamiento del producto: $1.000.000
 Servicios (luz, agua, teléfono etc.): $1.000.000 mes
 Arriendo: $400.000
Total Otros: $2.400.000

VALOR DEL PRODUCTO
 Precio de costo: $38.000
 Precio de venta: $45.000
 Ganancia: $7.000

FICHA TECNICA GENERAL

 Nombre de la Empresa: OMEGA LTDA
 Modelo: Daniel
 Referencia: 0001
 Línea: Informal

 Descripción del Producto: Camisa tipo polo playera, con cuello sport, martin gala de tres botones, manga corta, elaborada en celeste, blanco, blanco manzana, azul oscuro.
 Tallaje a elaborar: S,M,L,XL,XXL
 Maquinas utilizadas: Plana, fileteadora, Collarin, 20u.

Especificaciones de Materiales y Accesorios
 Tela: Lacox 50/50
 Botones: 4 huecos nocar
 Hilo: Mayor 120
 Accesorios de Acabado: Etiqueta # 5, Bolsa de Empaque #10

Recomendaciones para la conservación de la prenda:
 Lavar con agua fría

SOCIALIZACION DEL PROYECTO

1.Justificación del proyecto

Seremos una empresa líder y competente frente a los demás comerciantes o fabricantes, incursionando como promotores de camisas para hombre, exponiendo el material con que se ha realizado y la calidad del mismo. Tratando de llegar a un nivel internacional mediante diferentes estrategias de proyección, aparte de confiar y reconocer en la mano de obra calificada previamente seleccionada proveniente del Sena y otras instituciones, lo que permitirá creer en producto de forma nacional como internacional. Su fase de elaboración será realizada con las mejores técnicas obtenidas en la etapa de formación y a lo largo de su experiencia en la vida laboral. En cuanto al mercado y competencia seremos una fuente nueva de empleo, otorgando trabajos de forma directa o indirecta a gran parte de la población Colombiana.los objetivos propuesto a largo y corto plazo serán tomados con responsabilidad, honestidad los cuales nos permitirán al cansar las metas, donde se practicara respeto, alegría entre otros.

Llegaremos a la vida de cada joven mediante la realidad de sus ideas más innovadoras la cual plasmaremos en nuestros mejores diseños.

2. OBJETIVOS DEL PROYECTO

+Objetivos Generales:

Imponer y comercialización una nueva marca de excelente calidad

+Objetivos Específicos:

Manejo de maquinas de confección para ropa exterior en las que se encuentran:

Maquina Collarín

Maquina Filete adora

Maquina Plana de 1 aguja

Maquina Botonad ora

Dar a conocer nuestro producto
Elaborar camisas innovadoras de la mejor calidad que llame la atención al cliente el cual se pueda sentir satisfecho a la hora de usar el producto.

3. Definición de los productos o servicios que desarrollan con el proyecto?

Camisa tipo polo playera, con cuello sport, Martin gala de tres botones, manga corta, elaborada en celeste, blanco, blanco manzana, azul oscuro.

Tallaje a elaborar: S, M, L, XL, XXL

Su precio es accesible a todo tipo de población por su calidad y material en que están elaborados.

4. Definir beneficios del proyecto?

Impacto Social: Creer y confiar en la mano de obra calificada proveniente del Sena.

Impacto Económico: Crear una nueva oferta de empleo en el país.

Impacto Ambiental: Aplicar las indicaciones y leyes establecidas sobre el mejoramiento del ambiente.

Impacto Seguridad: Realizar simulacros de evacuación para establecer los niveles de riesgos.

Impacto Tecnológico: El buen uso y manejo de las herramientas y maquinarias establecidas, al igual que la nueva tecnología que se adquirida, motivando al empleado a realizar capacitaciones para que sus conocimientos evolucionen tanto en el manejo como en la estructura empresarial.

5. Recursos necesarios?

MAQUINARIA NECESARIA

-MAQUINA FILETEADORA 3$ 4.500.000

-MAQUINA INDUSTRIAL(20U) 3 $ 9.400.000

-MAQUINA COLLARIN 2 $ 8.000.000

-MAQUINA PLANA 4 $ 5.800.000

TOTAL 12 $ 27.700.000

INSUMOS:

Servicios (luz, agua, teléfono etc.): 1000.000 meses

Arriendo: 400.000

Botones:

a. Tentación—$1500—144 unidades

b.Plastico---$ 4000----100 unidades

c.4 huecos nácar--$2500—144 unidades

Total botones: $10000

Hilos:

Mayor--$2800 cono—2500 metros

Sol--$1400 cono—2500metros

Total hilos: $100000

Telas:

Lacox--$8000—1metro

Lanilla licrada--$11000—1metro

Total telas:$1425000

Total Insumos:$2935000

Mano de obra:

4 Personas: Pago por tarea$800000

Publicidad y lanzamiento del producto: 1000000

Valor del producto:

Precio de costo:$38000

Precio de venta:$45000

Ganancia:$7000

Total recursos necesarios:$32.435.000

6. Tiempo definido para la ejecución del proyecto?

8 meses

7. Como considera que el proyecto formulado permitirá alcanzar las competencias del proyecto de formación?

Ser una empresa líder.

Retomar ideas de los jóvenes creativos en cuanto al diseño para nuevas tendencias.

Obtener buen posicionamiento en el mercado nacional.

Mantener un equilibrio entre calidad y costo para así tener una mayor cantidad de clientes.

Utilizar todas las técnicas adquiridas en el proceso de formación.

martes, 4 de agosto de 2009

DEFINICION ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Definir tipo de organización o Empresa? Sociedad limitada
Se constituye mediante escritura ante notario o documento privado ante Cámara de Comercio entre mínimo dos socios y máximo veinticinco, quienes responden con sus respectivos aportes, y en algunos casos según el Código de Comercio artículos 354,355 y 357, se puede autorizar la responsabilidad ilimitada y solidaria, para alguno de los socios. Los socios deben definir en la escritura pública el tiempo de duración de la empresa y podrán delegar la representación legal y administración en un gerente, quien se guiará por las funciones establecidas en los estatutos. El capital se representa en cuotas de igual valor que para su cesión, se pueden vender o transferir en las condiciones previstas en la ley o en los respectivos estatutos. Cualquiera que sea el nombre de la sociedad deberá estar seguido de la palabra "Limitada" o su abreviatura "Ltda." que de no aclararse en los estatutos hará responsable a los asociados solidaria e ilimitadamente.
2. Proceso de creación de empresa:a. Documentos necesarios para registrar la empresa ante la Cámara de Comercio:
Formulario del Registro Único Tributario RUT
Escritura pública de constitución de empresa (sólo para persona jurídica) o documento privado (art. 22 Ley 1014 de 2006).
Original del documento de identidad.
b. Paso a paso de creación de empresa:
Confirme que el nombre que usted quiere usar para su nueva empresa, no ha sido registrado. Gracias al Registro Único Empresarial (RUE), el control del nombre para su nueva empresa se hace a nivel nacional.
Conviene consultar en la Secretaría Distrital de Planeación si la actividad que va a iniciar puede desarrollarse en el lugar previsto para su funcionamiento. El trámite se denomina "Consulta de Uso del Suelo".
Importante: estos formularios deben ser diligenciados completamente y firmados por la Persona Natural o el Representante Legal.
Verifique que el nombre registrado en el formulario del RUT sea idéntico al registrado en el formulario del Registro Único Empresarial (RUE) y al formulario adicional de registro con otras entidades.
Verifique que el teléfono registrado en el formulario del RUT sea idéntico al registrado en el formulario del RUE y al formulario adicional de registro con otras entidades.
Tenga copia auténtica de la Escritura Pública de constitución (personas jurídicas) o documento privado para sociedades constituidas de acuerdo al artículo 22 de la Ley 1014 de 2006. Si se trata de documento privado debe ser reconocido notarialmente o presentado personalmente por todos los constituyentes.
Presente todos los documentos en cualquier sede de atención al público de la Cámara de Comercio de Bogotá y cancele los derechos de Matrícula correspondientes y el impuesto de registro (éste último aplica sólo para personas jurídicas).
Tenga en cuenta que:
En caso de que la persona natural ya tenga NIT, deberá adjuntar la fotocopia del certificado del RUT o fotocopia del NIT.
Al efectuar la matrícula, la Cámara de Comercio de Bogotá remitirá a la DIAN la información pertinente para que ésta asigne el NIT, el cual quedará consignado en el certificado de matrícula y de existencia y representación legal.
Si requiere copia de RUT puede solicitarla por primera vez en la Cámara de Comercio de Bogotá o en las oficinas de la DIAN.
Portal Nacional de Creación de Empresas
En este sitio y mediante tres sencillos pasos: "Consulta, diligenciamiento y formalización", usted podrá realizar todos los trámites necesarios para poder constituir on-line y en forma simple de su empresa.
No olvide que en nuestras sedes y en nuestra Línea de Respuesta Inmediata 383-03-30 usted también puede recibir asesoría especializada.
Cuando ya esté matriculado y tenga su NIT no olvide consultar los trámites que debe realizar con algunas entidades del Distrito
"La Cámara de Comercio no se responsabiliza por la información diligenciada por el empresario. Esta información, su manejo y trámite son responsabilidad exclusiva de quien la produce".

Organización de la empresa :
Gerencia administrativa y operador: Encargado de la parte de la contabilidad con respecto a la realización de la empresa
Gerencia financiera: Encarga de las financias en cuanto a la venta del producto como de sus ganancias
Soporte del diseño: Se encarga de soportar el diseño y elaboración de la prenda
Operadores: Se encargan de la producción del producto

Los derechos y deberes del empresario son:
Derechos del empresario
El poder de dirección.Supone la facultad para dictar órdenes sobre el modo, tiempo y lugar de ejecución del trabajo, así como sobre la cantidad y calidad del mismo.
El poder de variación. Es la facultad que tiene el empresario para modalizar, variar, transformar la ejecución del trabajo con el fin de adaptar la prestación laboral a los cambios en la cualificación profesional del trabajador debido a la movilidad ya sea funcional o geográfica, o a la modificación sustancial de las condiciones de trabajo.
El poder disciplinario. Consiste en la facultad de vigilar y controlar la ejecución del trabajo y el cumplimiento por el trabajador de sus obligaciones, así como la facultad de imponerle la oportuna sanción en caso de no cumplir sus deberes.
Deberes del empresario
Deberes profesionales: igualdad de trato, promoción profesional y respeto a la categoría profesional del trabajador. Deber de informar, en el plazo de dos meses a contar desde la fecha de comienzo de la relación laboral, por escrito al trabajador los datos suficientes acerca de los elementos esenciales del contrato de trabajo y las principales condiciones de ejecución de la prestación laboral.
Deberes morales o éticos: respeto a la intimidad y a la dignidad del trabajador.
Deberes físicos: adecuada política de seguridad e higiene en el trabajo.
Deberes económicos: deber de pago del salario y de la cuota del trabajador a la Seguridad Social.
DERECHOS Y DEBERES DE LOS TRABAJADORES
DEBERES - Procurar el cuidado integral de su salud. - Suministrar información clara, veraz y completa sobre su estado de salud. - Cumplir las normas de seguridad e higiene propias de cada empresa. - Participar en la prevención de los riesgos profesionales mediante las actividades que determinen de manera conjunta la empresa y la ARP. DERECHOS- El primero es el derecho a un proceso de inducción y de entrenamiento en seguridad pues antes de iniciar cualquier ocupación es obligación del empleador informar sobre las políticas y las medidas de seguridad de la empresa, sobre los factores de riesgo propios de la actividad económica y los específicos al oficio, al igual que la forma de prevenirlos y controlarlos.- Otro derecho que tenemos como trabajadores es la garantía de la salud y la seguridad desde el principio. Identificando los factores de riesgo de cada trabajo y controlando la fuente de esos riesgos. - Si una maquinaria presenta fallas mecánicas, es necesario antes de ponerla a trabajar, garantizar su buen mantenimiento y colocar sus guardas de protección.- Si en las condiciones de trabajo dentro de la empresa, existe un factor de riesgo como el ruido, es necesario usar elementos de protección auditivos.- La inducción y el entrenamiento de una persona que ingresa a una empresa o que es cambiada de puesto de trabajo debe ser integral, es decir, debe abarcar aspectos como la seguridad, la calidad y la productividad.- Conocer las normas de seguridad es una condición necesaria para el desarrollo de la ocupación del trabajador y en consecuencia, el logro de buenos resultados para la empresa. Esto quiere decir que la realización de un trabajo bien hecho necesita que se haga con calidad y seguridad. - Conocer claramente nuestro oficio y estar capacitado para hacerlo, es la mejor forma de prevenir los accidentes de trabajo.
Qué es la seguridad Social?
La seguridad social se refiere principalmente a un campo de bienestar social relacionado con la protección social o la cobertura de las necesidades socialmente reconocidas, como la pobreza, la vejez, las discapacidades, el desempleo, las familias con niños y otras. El objetivo de la seguridad social es la de ofrecer protección a las personas que están en la imposibilidad (temporal o permanente) de obtener un ingreso, o que deben asumir responsabilidades financieras excepcionales.
03/08/2009
Que hice hoy?
Realizar estudio necesario para la identificación del proyecto
Comprendí lo que hice?
Si, puesto se estableció conocimientos del producto
Que dudas me quedaron?
Ninguna

lunes, 3 de agosto de 2009

DEFINICION ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Definir tipo de organización o Empresa? Sociedad limitada
Organización de la empresa?

Gerencia administrativa y operador: Encargado de la parte de la contabilidad con respecto a la realización de la empresa
Gerencia financiera: Encarga de las financias en cuanto a la venta del producto como de sus ganancias
Soporte del diseño: Se encarga de soportar el diseño y elaboración de la prenda
Operadores: Se encargan de la producción del producto
03/08/2009
Que hice hoy?
Realizar estudio necesario para la identificación del proyecto
Comprendí lo que hice?
Si, puesto se estableció conocimientos del producto
Que dudas me quedaron?
Ninguna
ESTUDIOS NECESARIOS PARA LA DEFINICION DEL PROYECTO!!!!
Definir el producto u servicio que lograra con el resultado del proyecto.
*Una camisa de calidad, para gente joven
*Sus diseños innovadores
*Es realizada con las mejores técnicas, en la elaboración de camisas
*La marca es nueva y fresca en el mercado
*Se producen en las mejores telas
*Su costo es el mejor para los clientes
Tener en cuenta las variables que se deben tener en cuenta para su desarrollo e implementación.
En telas: kilos, telas Medellín, Textiles uno por uno S.A
Hilos: comer tex
Maquinas: Almacenes de cadena, Maconfeccion, Macoser, Singer, Carsil Pffaf
Personal: Proveniente del Sena y otras entidades
Infraestructura: Por prensa, internet, casas arrendatarias

Identificar las características y funcionalidades de los productos ofrecidos por su competencia, si no se encuentra competencia, deben justificar.
*Camisa realizada con materiales de baja calidad
*Sus diseños son monótonos
*Realizadas con técnicas obsoletas
*La marca al ser común permite la piratería
*Precios creados en el beneficio de la empresa más no en el del cliente

Características del producto
Es una camisa tipo polo clásica 100% algodón, que nos ofrece comodidad y no produce calor e irritabilidad. Se encuentra en todos los colores pasteles y a un precio cómodo.

decir como piensa producirlo
*Mediante un sistema estructurado en la elaboración del producto, en el cual debemos tener en cuenta las necesidades del cliente, técnicas de diseño, técnicas de patronaje, técnicas de escalado, técnicas de trazo y corte, y control del calidad.
Cuanto puedes cobrar por el producto
Un precio razonable en el cual se beneficien tanto los clientes como la empresa:

Valor del producto:

Precio de costo:$38000
Precio de venta:$45000
Ganancia:$7000
que hize hoy ? identificar como producir el producto y organizar ideas
comprendi lo que hize? si por que el estudio de las ideas me permite saber los objetivos que deseo.
que dudas me quedaron? por haora ninguna.